房地産事業部召開2019年度第三次聯合檢查總結表彰會議

   11月7日上午，房地産事業部在集團第九會議室隆重召開秋季聯合檢查總結表彰大會。房地産事業部總經理黃風興 、副總孟慶春、總經理助理韓煥榮、區域總經理顧文華、王雷出席了會議。會議由房地産事業部總經理助理韓煥榮主持。集團各房地産相關部門、項目部、各項目參建施工單位以及監理單位等一百餘人參加了會議。

   10月23日-25日，工程管理部組織聯合檢查組對集團在建項目進行了2019年第三次聯合檢查。本次檢查共涉及4個項目、6家監理項目部、12家施工單位項目部。整個檢查過程在集團審計部的全程監督下進行。檢查過程細緻、全面，評比結果客觀、公正。為進一步激發各單位人員的進取精神，發揮先進單位的表率作用，根據排名對參建單位進行了獎罰。

   表彰會上，孟慶春副總宣讀了獎罰名單，各位參會領導為獲獎單位頒發了流動紅旗、榮譽證書和獎金。随後，獲獎單位代表發表了獲獎感言。最後，黃總對本次聯查進行總結并代表集團公司對以後的工作提出了要求：加強學習，提高管理水平；各參建單位要齊抓共管，落實管理責任；加強自查自糾，加大管理力度。要克服各種困難，認真做好安全、質量管理的提升工作，注重細節管理，把裕昌房産的品質提高到新的水平。

   表彰大會結束後，房産事業部孟慶春副總及工程管理部李柏慶經理針對本次聯合檢查中出現的問題，對各項目管理人員進行了項目管理專項培訓。李柏慶經理通告了聯合檢查中出現的問題。孟慶春副總針對影響範圍較大的批量問題采用案例分析探讨的模式，進一步向大家強化了“三個統一，兩個控制”管理方法的運用。通過這次培訓各項目管理人員充分認識到各項目目前管理過程中存在的短闆，并對下一步如何提高工程質量有了更為清晰的思路。

   通過這次檢查活動，對各項目參建施工、監理單位的綜合實力進行了一次客觀評價，強化了各參建單位項目管理人員的責任意識。通過獎優罰劣激勵了各項目參建單位的士氣，營造了良好的創優氛圍，促進了工程質量的整體提高。