集團組織“房地産開發與運營沙盤演練”培訓

3月24日-25日，集團組織“房地産開發與運營沙盤演練”培訓。房地産事業部中層以上管理人員及部分關鍵崗位人員，集團總部和金控、旅遊醫養事業部部分和房産開發密切相關的管理人員參加了本次培訓。

本次培訓邀請了知名地産運營專家沈總進行授課，并采用線上沙盤演練培訓方式，遵循“體驗—感悟—提升—應用”的過程開展行動學習。課程以萬科、碧桂園、龍湖等标杆企業的經典操作手法構建底盤，高度還原企業實際運行狀況，讓不同專業背景的學員臨時組隊、高效協同，在市場研判、戰略規劃、土地競拍、産品定位、項目啟動、運營監控、财務分析和開發複盤等一系列實戰模拟中體味項目開發和運營管控的全過程與關鍵點。

課程以8塊行業真實地塊信息為模拟操盤對象，學員分别組成若幹家房企，進入特定市場。模拟現實複雜環境中的房地産企業及房地産項目的整個開發周期，學員根據動态變化的市場數據，在2天1夜的時間内完成從市調、拿地、定位、開工、開盤到驗收、交付及後評估整套開發流程。

本次培訓完全表單化、電腦化操作，借助高度逼真的模拟環境，通過對房地産項目開發與運營管控的盤點與總結，反思成敗，解析得失，暴露誤區。通過本次實戰培訓，在很大程度上提高了房地産開發中高層管理人員的整體操盤素養，對實際運營風險起到很好的規避作用。